Управление изменениями

Создание огромных документов и красивых презентаций не дает результата просто потому, что люди не приняли новые условия. Мой подход состоит именно в работе с людьми: надо заручиться доверием, снять страхи, помочь найти выгоду в новых условиях. После этого сотрудник сможет принять происходящие изменения и включиться в работу. Компанию нельзя поменять снаружи. Компания сама адаптируется под условия внешней среды и под истинные цели лидеров компании. Поняв, что именно является ограничением развития, можно наметить путь изменений и после этого научить и помочь компании адаптироваться под новые условия. Подробнее на сайте http://orgdev.ru/

4 события